Mikä on Nintendon salainen resepti?

Tilaa uutiskirjeemme tästä!

* Pakollinen tieto

Sähköposti *

Nimi *

Ei tietenkään ole yllätys, että Nintendo myy laitteistonsa erittäin hyvin. Näitä tarinoita olemme kuulleet Switchin julkaisusta lähtien, ja ne muistuttavat aikakautta, jolloin Nintendo DS ja Wii hallitsivat. Mutta... tuolloin älypuhelimia ei ollut olemassa samalla tavalla kuin nyt, ja peliteollisuudessa oli kyse lähinnä konsoleista, kun taas tietokoneet olivat nousussa. Maailma oli yksinkertaisesti erilainen.

Tällä viikolla julkaistiin luvut, joiden mukaan Switch on nyt lähellä ohittaa Nintendo DS:n (todennäköisesti se on jo ohittanut, koska tiedot ulottuvat vain syyskuun loppuun) ja on kuusi miljoonaa PlayStation 2:ta jäljessä, jolloin se voisi tehdä historiaa kaikkien aikojen myydyimpänä konsolina. Tätä täydennetään sitten tiedoilla, joiden mukaan Switch 2 on ylivoimaisesti kaikkien aikojen nopeimmin myynyt konsoli, noin kaksinkertainen määrä PlayStation 5:een verrattuna samalla ajanjaksolla.

Lyhyesti sanottuna menestysjuna näyttää jatkuvan. Mutta miksi näin on? Nintendo ei voi ylpeillä sillä, että se on halvin, sillä on parhaat alennukset, tehokkain laitteisto, eniten pelejä, parhaiten tehty verkkopalvelu tai oikeastaan mitään muuta sellaista, mitä normaalisti etsimme konsolilta.

Microsoft ja Sony irtisanovat ihmisiä liukuhihnalta, julkaisevat tuskin yhtään peliä, mutta tienaavat enemmän rahaa kuin koskaan ennen, ja julkaisevat pelinsä kaikissa formaateissa - Nintendo ei tee mitään näistä. Sen sijaan ne menevät päinvastaiseen suuntaan. He ylpeilevät sillä, etteivät irtisano yhtään työntekijää, julkaisevat säännöllisesti pelejä jopa uskolliselle Switchille ja näyttävät perääntyvän ajatuksesta tukea muita formaatteja (älypuhelimet saivat aiemmin enemmän rakkautta). Lyhyesti sanottuna näyttää siltä, että kaikki ilmeiset totuudet, jotka ovat olemassa, toimivat Kioton jättiläisen Nintendon kohdalla juuri päinvastoin.

Jos osaisin helposti vastata, miksi näin on, voisin tienata elantoni kilpailijoiden hyvin palkattuna analyytikkona ja strategina, mutta totuus on tietysti niin valitettavan monitahoinen eikä kovin yksinkertainen. Aivan kuten todellisuus harvoin on. Nintendon menestykseen ei ole yhtä syytä, vaan useita syitä. Tästä huolimatta yritetään löytää muutama asia, jotka tekevät Nintendosta niin menestyvän.

"Nintendo tekee sen omalla tavallaan"

Tiedättehän, miten se on, jos uskaltaa muuttaa uuteen kaupunkiin, vaihtaa työpaikkaa, jättää kumppanin, hankkia lapsia, tehdä sen perusteettoman suuren ostoksen? Moni valitsee usein varman vaihtoehdon (ei kritiikkiä, meillä kaikilla on näitä asioita käsiteltävänä), vaikka he tietävät syvällä sisimmässään, että haaveilemaansa muutosta ei tapahdu itsestään. Tästä syystä PlayStation ja Xbox ovat Xbox 360:n jälkeen näyttäneet melko samanlaisilta. Jos sinulla oli PlayStation 3 tai Xbox 360, sait periaatteessa saman pelin pienillä suorituskykyeroilla. Sama juttu PlayStation 4:llä tai Xbox Onella, ja varmasti sama juttu PlayStation 5:llä ja Xbox Series X:llä. Ne ovat täysin keskenään vaihdettavissa olevia konsoleita, jotka eroavat toisistaan vain marginaalisesti laitteistovalmistajien asettamien ohjelmistorajoitusten vuoksi.

Nintendo on sen sijaan päättänyt mennä täysin eri suuntaan. Aina kun he ovat esittelemässä uutta konsolia, haaveet jostain valtavan tehokkaasta konsolista tuntuvat aina toteutuvan. Nintendolla on ollut tällainen mahdollisuus vain kerran, ja se oli Nintendo 64, jota myytiin 33 miljoonaa kappaletta. Noin saman luvun kuin Xbox Series S/X:n uskotaan olevan, eikä se ole mikään, mikä tekee meihin kovinkaan suuren vaikutuksen. Sen sijaan menestystä on tullut silloin, kun he ovat tehneet asiat omalla tavallaan.

Jos sinä tai minä olisimme keksineet, miltä Game Boy Advancen seuraaja näyttäisi 20 vuotta sitten, olisimme luultavasti luoneet PSP:n. Suuri näyttö, pelit levykkeellä, analoginen ohjaustikku ja tehokas suorituskyky. Hassua, mutta Nintendo loi sen sijaan Nintendo DS:n. Kaksi näyttöä, joista toinen on tulostettava. Olematon suorituskyky. Konsoli oli vertaansa vailla, myynti oli järkyttävän hyvä, ja se oli toissapäivään asti Nintendon kaikkien aikojen myydyin formaatti.

Strategiassa on puutteita. Mutta on selvää, että Nintendo uskaltaa tehdä asioita, joita muut eivät uskalla, ja siitä yleensä palkitaan.

"Nintendo-nostalgia tuo rahaa"

Kun Nintendo on kerran julkaissut tuotteen, se ei unohda sitä koskaan. Sillä ei ole väliä, että Super Mario Sunshine ei ollut menestys. Peli esiintyy kaikenlaisissa yhteyksissä, Smash Brosista Mario Kartiin. Ja hävetkää kaikki, jotka luovuttivat. Nykyään Sunshine tuntuu klassiselta ja hieman kotoisalta, kaikki muuttuu ajan kanssa nostalgiseksi. Ja heidän koko tilauspalvelunsa perustuu retroon, jossa pääsemme palaamaan lapsuuteemme halvalla.

Kilpailijoilleen vanhat pelit, jotka eivät aivan vastaa vaatimuksia, ovat kuolleet ja haudattu ikuisiksi ajoiksi. Parhaimmillaan ne myydään pois, eikä niistä puhuta enää koskaan, koska sen sijaan keskitytään uuteen tulevaan tuotteeseen, jota he ovat valmistelemassa.

"Nintendo ja haluttomuus juuttua menneisyyteen"

Jatko-osat ovat luonnollinen osa Microsoftin ja Sonyn strategiaa. Niin, ei muuten vain jatko-osia. Kaiken pitää kuulua olemassa oleviin franchiseihin. Jos tulee uusi autopeli, sen on oltava nimeltään jotain Forzaa, ja jos on tulossa MMO, sen on oltava Horizon. Laajennetaan ja laajennetaan, mutta aina toinen jalka olemassa olevassa.

Tässä Nintendo on sen sijaan täysin tunteeton. He tekevät mielellään pelejä vanhoihin ja uskollisiin sarjoihinsa, mutta tarve sille, että ne istuvat yhteen ja niillä on jokin yhteinen säie, on olematon. Mario's Adventures ja Zelda voivat siis vaihdella ulottuvuuksien määrän, päähenkilöiden, graafisen tyylin ja paljon muun välillä. Ne pyrkivät aina tekemään brändeistään jotain täysin uutta, ja usein onnistuvat siinä erittäin hyvin. Huolimatta siitä, että paperilla harva lypsää Nintendon tavoin, kritiikkiä saavat yleensä Microsoft ja Sony.

Niiden tuotemerkit ovat vahvempia kuin koskaan ja kroonisesti haluttuja, ja käyttäjät tietävät, että ne ovat täydellisiä kokemuksia, jotka sopivat kaikille, mikä osoittaa valtavaa luottamusta.

"Pelaamisen ilo liiketoimintamallina"

Tietysti Microsoft ja Sony väittäisivät myös tätä. Mutta tosiasia on, että molemmilla on taito julkaista pelejä, jotka ovat tarpeettoman suuria, tarpeettoman monimutkaisia ja tarpeettoman keskeneräisiä. Nintendo laittaa edelleen pelinsä kaseteille, jotka sisältävät oikeasti kokonaiset pelit - jotka ovat nautittavia jopa ilman korjauksia. Kilpailijoiden pelit taas vaativat korjauksia toimiakseen, ja usein pelejä ei ole edes fyysisillä levyillä.

Jokainen Nintendon peliä ostava tietää, että kyseessä on intuitiivinen ja täydellinen tuote, eikä ole mitään järkeä odottaa kahta kuukautta ja ostaa peliä sitten pilkkahintaan, koska pelejä ei juuri koskaan alenneta hinnasta. Pelaamisen ilo on todellakin Nintendon vakiintunut liiketoimintamalli, ja kenties tärkein niistä. Heidän kerrotaan jopa lykänneen Switch 2:n julkaisua, jotta pelit saavuttaisivat täyden potentiaalinsa.

"Koko perheelle"

Microsoft ja Sony pyrkivät kovasti sisällyttämään verkkopelin kaikkeen ja näyttävät melkein unohtaneen yksinpelin olemassaolon, mutta Nintendo näyttää tekevän juuri päinvastoin. He panostavat täysillä yksinpeliin, ja se näyttää olevan se, mitä ihmiset haluavat. Ja he tekevät mielellään pelejä, joissa on paikallinen moninpeli, jotta lapset voivat pelata yhdessä, sinä ja kumppanisi, kaveriporukat ja niin edelleen.

Tämä on jotakin, mikä on lähes kokonaan kadonnut muiden pelien kohdalla. Pelaajat ovat selvästi sanoneet, että he eivät halua live-palvelua, joka on lähes ainoa asia, jota he saavat. Nintendo ei tee käytännössä lainkaan livepalvelua, mutta toimittaa sen, mitä pyydetään - ja saa siitä palkkion. Siinä on valtavat markkinat, jotka muut julkaisijat ovat vain päästäneet menemään. Otetaan esimerkiksi Animal Crossing: New Horizon, joka myi uskomattoman hyvin. Silti siinä ei ole ostettavia mikrotransaktioita eikä battle pass -vaatimuksia. Ihmiset tietävät usein paremmin kuin julkaisijat luulevat. Täydelliset pelit maksavat itsensä takaisin.

"Kaikki valmiina vuoteen 2035"

Mikä on pelimaailman kuumin trendi? Julkaisijat ovat tietenkin täysin tietoisia tästä, ja he hyppäävät täysillä kaikkeen mukaan pumpatakseen nopeasti ulos sen, mikä on tällä hetkellä kuumaa. Tämä aiheuttaa nykivän työskentelytavan, jossa valmiit pelit voivat olla jo vanhentuneita, kun ne valmistuvat, ja suunnitelmat muuttuvat nopeasti. Paljon ihmisiä on palkattava ja paljon ihmisiä on lähdettävä. Nopeus on avainasemassa.

Nintendo toimii japanilaisittain parhaalla mahdollisella tavalla. Se on rauhallista ja järjestelmällistä. Suunnitelmia ei muuteta hätäisesti vain siksi, että pistaasijäätelö sattuu olemaan yhteisön suosikkimaku tällä viikolla. Näin ollen VR-hanketta (joka maksoi muille omaisuuden) ei koskaan toteutettu, pilvipelaaminen saa odottaa, live-palvelusta tuskin tiedetään, mitä se on, ja NFT:t on jätetty kokonaan pois. Nintendoa ei tunnu oikeasti kiinnostavan mutapaini ja se keskittyy kestävyyteen. Pelejä jotka voivat myydä koko sukupolven, siinä missä muut vievät myyntiin jo muutaman kuukauden jälkeen.

Äärimmäisen hyvän taloudenpidon ansiosta ne yleensä jatkavat rauhallisesti suunnitelmien mukaan, vaikka katastrofi iskee. Monet (hyvin monet) luulivat, että Wii U oli Nintendon loppu laitevalmistajana upean vatsaflopin jälkeen, mutta he jatkoivat töitä, analysoivat ja menivät eteenpäin. Ihmiset olivat skeptisiä jo silloin, kun Switch esiteltiin, ja itse asiassa myös Switch 2... mutta miten se on toiminut?