
Gameloft Barcelonan henkilöstöjohtaja tervehti meitä juhlatapahtumassaan keskustellakseen työkulttuurista ja muuttuvista tavoitteista pitkään toimineessa studiossa.
"Hei ystävät, olen Barcelonassa Gameloftin 25-vuotisjuhlissa, tapahtumassa ja paneelissa...
ja se on, tiedättehän, se on hyvin vilkasta, ihmiset nauttivat nyt, mutta te jaoitte hieman historiaanne ja joitakin ei niin iloisia viestejä siitä, miten alalla toimitaan ja millainen se on nykyään."
"Kiitos paljon, että liityit seuraamme, Yolanda.
Ensinnäkin, sain tämän kortin, jossa lukee, mitkä olivat ensimmäiset Gameloft Barcelonan julkaisemat pelit?
Kysy joltain Gameloftilta. Voinko kysyä teiltä? Ehkä ei Barcelonasta, yleensä?
No, voit kysyä minulta Barcelonasta, itse asiassa, koska muistan joitain niistä, ensimmäiset, joita lanseerasimme..."
"vaikka en ollut yhtiössä sillä hetkellä, mutta esimerkiksi Grey's Anatomy oli yksi niistä.
ja myös Football Party myös, mutta kyllä, tarkoitan, että sen jälkeen satoi paljon.
ja voin sanoa, että tärkein franchising, jonka parissa olemme työskennelleet Gameloft Barcelonassa.
viime vuosina, viime vuosina, se on ollut Asphalt."
"Asphalt franchising, joka juhlii tänä vuonna myös 20-vuotispäiväänsä.
Fantastista. Jos muistelet näitä Gameloftin vuosia, onko sinulla jokin muisto, jokin kohokohta?
jokin hetki, jonka haluaisit jakaa yleisön kanssa?
No, niitä on paljon 25 vuoden aikana. Vaikea valita, mutta ehkä kaikki muutokset, joita olemme tähän mennessä toteuttaneet..."
"koska se on mielestäni yksi Gameloft Barcelonan tärkeimmistä vahvuuksista.
ja itse asiassa Gameloftilla yleisesti ottaen olemme todella ketteriä, joten olemme käyneet läpi erilaisia hetkiä...
Esimerkiksi aloittaessamme julkaisimme pelejä, jotka oli tuotettu Javalla.
Nyt toimimme täysin eri tavalla. Myös esimerkiksi alussa me lanseerasimme, koska se oli ainoa tapa tehdä se tällä hetkellä, kuten premium-pelit, mutta sen jälkeen teimme freemium-pelejä."
"Nyt olemme palanneet myös premium-peleihin yhdessä freemium-pelien kanssa.
Nämä eri virstanpylväät ovat meille tärkeitä, koska ne osoittavat paljon kulttuuria, joka meillä on...
että vaikka toimimme hyvin nopeatempoisella alalla, joka kehittyy jatkuvasti ja tekee uusia asioita, pystymme aina sopeutumaan siihen, ja luulen, että se on salaisuus siitä, että olemme olleet täällä jo 25 vuotta."
"Ehkä tämä vastaa hieman seuraavaan kysymykseeni, joka koskee sitä, kuinka itsenäinen studio te olette.
Näemme paljon yritysostoja, paljon.... Sasha, studiopäällikkösi, sanoi lavalla, että on hyvin vaikeaa löytää varoja.
Nykyään tiedämme, että alalla on meneillään kriisi.
Mikä on mielestäsi avain itsenäisyyteesi ja sopeutumiskykyysi, kuten juuri sanoit?
No, kävimme läpi yritysoston noin yhdeksän vuotta sitten, Vivendi osti meidät, ja onneksi olemme aina luottaneet heidän apuunsa."
"He ovat todella avuliaita näinä hetkinä, koska emme puhu vain omasta alastamme, olemme osa isompaa ryhmää, viihdettä yleensä, joten pystymme myös jakamaan synergiaetuja eri toimialojen välillä, ja se on meille todella hyödyllistä.
Mutta samaan aikaan, vaikka olisimme kumpikin iso yritys, viihdeyritys, pystyimme aina säilyttämään identiteettimme pelialana, joka ehkä eroaa muista viihdeteollisuuden aloista."
"Tästä puhuimme myös tämänpäiväisessä paneelissamme.
Ja tietysti, vaikka jokainen Gameloftiin kuuluva studio on hieman erilainen, se, että meistä on tulossa hieman globaalimpia ja tuemme toisiamme hieman enemmän, joten joskus kehitämme esimerkiksi joitakin projektejamme yhdessä muiden studioiden kanssa, Se auttaa meitä myös paljon kehittämään nopeammin ja tuottamaan pelejä paremmassa kunnossa ja paremmalla tavalla, ja uskon, että se edistää myös paljon itsenäisyyttämme."
"Ja sanot että säilytät identiteettisi.
Toinen asia mitä säilytätte on työntekijät hyvin pitkään, ja luulen että tämäkin liittyy enemmän alaanne HR:nä.
Joten, mitä voit kertoa minulle on avain, on tapa tällaisella muuttuvalla alalla, jossa näemme paljon irtisanomisia, mutta työntekijöidenne pitkäikäisyys on vaikuttavaa."
"Mitä muut studiot voivat tehdä Gameloftin tavoin?
No, ensinnäkin olemme siitä todella ylpeitä.
Kun voimme sanoa, että lähes neljäsosa studiostamme on työskennellyt kanssamme yli 10 vuotta, tai ainakin 10 vuotta, siitä voi olla todella ylpeä, koska meidän alallamme vaihtuvuus on aina todella suurta, joten eri studioiden ja yhtiöiden välillä on paljon vaihtelua."
"Minusta ihmisten asettaminen kaiken keskipisteeseen, koska me todella teemme asioita intohimon, luovuuden ansiosta.
Tämä tulee ihmisistä.
Tätä ei voi saada koneesta."
"Intohimoa saa oikeasti ihmisiltä, samoin luovuutta.
Tarkoitan, että ajattelemalla jotain uutta, sen saa ihmisiltä.
Eli jos laitetaan kaiken keskiöön ihmiset, jotka mahdollistavat sen, mitä olemme luomassa, niin uskon, että he tuntevat itsensä tarpeeksi arvostetuiksi jatkaakseen työskentelyä kanssasi pitkään, kuten meidän tapauksessamme."
"Hyvä on, ja halusin myös oppia lisää itse studiosta.
Mielestäni tämä on paras tilaisuus synttäreilläsi.
Taisin kysyä jotain samankaltaista kuin teiltä IndieDevDayssa viime vuonna.
He kertoivat minulle projekteista, joiden parissa te työskentelette."
"Joten, mitä voitte kertoa minulle Gameloft Barcelonan roolista?
tai miten se liittyy laajempaan Gameloftin organisaatioon maailmanlaajuisesti, IP:n, toiminnan, tiimien välisen yhteistyön jne. osalta.
Jos ajattelemme Gameloftia kokonaisuutena, pääpainopisteemme studiona on olla luomisstudio."
"Se on siis osa DNA:tamme.
Tarkoitan, että me luomme pelejä.
Teemme myös pelien evoluutiota.
Tarkoitan, työskentelemme peleissä kuten Asphalt Legends Unite juuri nyt, se on pelien evoluutiota."
"Jatkamme siis työskentelyä, mutta meillä on aina toinen projekti, jota luomme samaan aikaan.
Koska se on se, mitä meidän pitäisi tehdä.
Ja lisäksi saamme paljon tukea muilta studioilta.
Siksi pystymme tekemään sen myös."
"Hyvä on, viimeinen.
Sasha, kun hän pudotti mikkiä lavalla, sanoi, että kun te toimitatte projektin, kun peli on valmis, kun peli on kultaa, te kaikki huudatte, kuin juhlitte maalia jalkapallo-ottelussa."
"Se on jotain hyvin kulttuurista teillä, eikö?
Mitä voit sanoa siitä?
Siitä tunteesta kun saa projektin valmiiksi?
Ja siitä inhimillisemmästä tavasta, jolla koet sen tiimiltä?
Voin sanoa, että se on hetki, jota en ole koskaan elänyt millään muulla alalla tai yrityksessä."
"Vaikka minulla on kokemusta teknologiateollisuudesta ennen pelialalle tuloa, viimeisten yhdeksän vuoden aikana olen saanut olla mukana kolmessa lanseerauksessa, kolmessa maalihetkessä.
Ja muistan tarkalleen sen päivän ja hetken, kun kultasimme ensimmäisen pelin, kun olin osa yhtiötä."
"Ja se oli uskomatonta. Se oli uskomaton hetki.
Koska näette, miten intohimo yhdistyy.
Kaikki ihmiset juhlivat.
En tiedä, niinkuin jos he saisivat vauvan, se on se juttu."
"Koska he tuntevat sen kuin vauvan.
Joskus olemme kehittäneet projektia neljä vuotta.
Se on paljon aikaa.
Joten se hetki, kun todella käynnistät, se on tavallaan, se on uskomaton hetki."
"Ja se on todella, vaikka en olekaan osa tuotantotiimiä sinänsä, se on kuin eläisi sitä, jopa heidän rinnallaan, yhdessä heidän kanssaan, se on uskomaton lahja, jonka voi saada tällä alalla.
Ja luulen, että kerroit, sinä itse, tämän haastattelun aikana, ja Sasha lavalla, te jaatte hyvin mielenkiintoisen, erittäin hyödyllisen viestin."
"Vaikka on juhlat, on rankat ajat, joten on todella mukavaa saada tällaisia viestejä.
Kiitos paljon ajastanne.
Nauttikaa juhlistanne ja hyvää syntymäpäivää."
"Kiitos."